設計體驗 體驗設計

設計體驗 體驗設計

「體驗設計」是當紅的名詞,蘋果與蛇告訴您:讓客戶相信,有桃花源,就是「設計體驗」;帶客戶進入,遊桃花源,就是「體驗設計」。 好久沒有談這個議題。 4-5年前, 我把公司的同仁們聚集在一起, 要他們把橙果的設計往兩個方向發展: 1、設計體驗: 這有點像儒家思想的綜合。 是一個物品與其週遭環境的互動關係。 求的,不是美,身份,地位, 而是適時,適地,適人。 這後來發展成橙果的商業設計模組。 2、體驗設計: 這是以道家的無為核心邏輯。 是以不存在為存在加分。 例如,空間沒有門, 沒有窗,就不是房。 所以,是用非現有的邏輯,...
星空下永遠有路

星空下永遠有路

仰望星空,若常看見滿天的星斗,是充滿浪漫的想像;若只看見自己的影子,就是容易孤獨的傷感。 首先,感謝你送的書 「星空下永遠有路」 已經有一陣子 沒有「用心」的體驗一本書。 所以,這週, 用你的書名來做蘋果與蛇的議題。 你所描速的賈柏斯人格特質非常精準, 似乎,歷史上的勇者, 不管是否被歷史記憶, 都有這一些的特質。   但我更感興趣的,是這個書名。 對你,星空下永遠有路, 是一種創意的羅曼蒂克; 對我,星空下永遠有路, 是一種創意的孤獨。   如你所說,少年後, 我一直深信,永遠有路。  不管看不看的到,靠直覺走,...
經濟部看的本質

經濟部看的本質

蔣友柏:「政府要推廣設計,首先要做的,不是針對HTC的現況做出抽絲剝繭的分析,不是期望大家都買HTC,而是定義出台灣設計的個性是什麼?」姚仁祿:「我認為,政府該做的,是制定有效的政策,與規範執行的法規,不是幫助廠商推銷,就像父母的責任,是建構適合小孩成長的平台,不是替小孩做功課一樣。」 這兩天,經濟部一直喊: 全民一起支持HTC。 因為這家公司是台灣的寶, 這家公司的興亡與台灣的出口有直接的連動關係。 甚至,公開的指示工研院, 要”好好”的提供HTC幫助;...
腸病毒

腸病毒

蔣友柏:「一旦時間是你的朋友,品牌就會快速茁壯。」 姚仁祿:「客戶要深刻的體會到,真正的好東西,客人絕對願意等。」 當「等」是可以被利用與設計時,品牌溝通的機會就會增加。 最後,有可能成為最有價值的廣告溝通媒介。 女兒這週因為腸病毒而在家休息。 被感染的原因與學校處理的方式, 讓我對於台灣的教育體系,再次的失望。 因為,它剝奪的我知與選擇(兩樣民主價值)的權利, 只因為校方疏忽(怕事)與家長自私。 在上一週,五月的第一週, 就已經有小孩確定感染腸病毒。 不過,同班家長都未被知會。...
定義

定義

商人、大師、藝術家的分別是什麼? 蔣友柏:「商人是唯利是圖,大師是溫柔儒雅,藝術家是國王的新衣。」;姚仁祿:「商人+大師+藝術家的結合,才能創造世界級的品牌。」 今天的「對談」初步的定義了商人、 大師、 與藝術家在大眾眼中的成形理由。 商人:討厭卻除不掉的創意者。 大師:不知道在做什麼的創意者。 藝術家:沒有理由卻要革命的創意者。 而大眾對於這三種人的反應是: 商人:唯利是圖。 大師:溫柔儒雅。 藝術家:國王的新衣。 但這三個特質, 卻是實現創意的基礎,很難分開。 唯利是圖讓人討厭, 但卻會得到自己的本,好做對的事;...